Scopri dove l’AI può creare valore reale nella tua azienda

L’AI Assessment di Abacus è una valutazione pratica per le PMI italiane: identifica i casi d’uso prioritari, misura la readiness di dati e processi e definisce una roadmap a 90 giorni. Senza partire da progetti scollegati dalla realtà aziendale.

Casi d’uso AI concreti e prioritizzati per i tuoi processi, non slide teoriche
Valutazione di dati, sistemi, sicurezza e governance: cosa è pronto e cosa no
Una roadmap a 90 giorni con quick win e prossimi passi operativi

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Il Gruppo Abacus si impegna a proteggere le vostre informazioni. Le vostre informazioni saranno utilizzate in conformità alla legge sulla privacy, alle nostre politiche interne e alla nostra politica sulla privacy. Poiché Abacus è un’organizzazione globale, le vostre informazioni potrebbero essere conservate ed elaborate da Abacus e dalle sue affiliate in paesi diversi da quello in cui risiedete, ma ovunque le vostre informazioni vengano elaborate, le tratteremo con la stessa cura e lo stesso rispetto per la vostra privacy.

PROBLEMA

Molte aziende stanno sperimentando l’AI. Poche la stanno governando davvero.

In molte PMI italiane l’AI è già entrata, ma senza regia.

Qualcuno usa strumenti generativi per conto suo, il marketing prova un tool, un commerciale ne testa un altro. Il risultato è un insieme di iniziative isolate che non si trasformano in valore.

I problemi che vediamo più spesso:

Sperimentazioni isolate che non arrivano mai in produzione
Strumenti AI usati senza policy né controllo (shadow AI)
Nessuna priorità chiara: si parte da ciò che è di moda, non da ciò che serve
Dati frammentati tra ERP, CRM, gestionali ed Excel che non parlano tra loro
Processi non mappati: difficile capire dove l’AI può davvero incidere
Rischi di sicurezza, privacy e compliance non presidiati
Mancanza di KPI per misurare il ritorno
Business e IT poco allineati sugli obiettivi

RISCHI

Il rischio non è solo non usare l’AI. È usarla male.

Il mercato dell’AI in Italia è cresciuto del 50% nel 2025 (Osservatorio AI, Politecnico di Milano). Ma il 76% delle PMI italiane non ha ancora investito né prevede di farlo (Osservatorio Innovazione Digitale nelle PMI, PoliMi). Chi parte ora ha un vantaggio. Chi parte male rischia di sprecare budget e tempo.

Dal 2 agosto 2026 l’AI Act europeo entra in piena applicazione, con obblighi su trasparenza, gestione dei rischi e governance dei sistemi. Muoversi senza un metodo oggi significa accumulare debito tecnico e normativo domani.

Partire senza priorità, senza governance e senza un piano di implementazione è il modo più rapido per trasformare l’AI in un costo invece che in un vantaggio.

L’AI Assessment di Abacus: dalla sperimentazione a un piano concreto

L’AI Assessment è un percorso strutturato e rapido che valuta business, tecnologia, dati e governance della tua azienda. Serve a capire dove l’AI può generare valore, quali use case sono prioritari e come passare all’esecuzione in modo governato e misurabile.

Cos’è

un percorso strutturato, pensato per arrivare a decisioni
una valutazione integrata di business, tecnologia, dati e governance
un modo per identificare use case AI concreti e prioritari
una roadmap per passare dalla valutazione all’esecuzione

Cosa non è

non è una demo software generica
non è un report teorico da archiviare
non è un progetto AI preconfezionato da vendere
non è solo un audit tecnico

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Cosa analizziamo

Cosa riceve l’azienda

Al termine dell’AI Assessment ricevi materiale concreto per decidere, non una presentazione commerciale:

AI opportunity map — la mappa delle opportunità AI sui tuoi processi
Use case prioritizzati — i casi d’uso ordinati per valore e fattibilità
Matrice impatto/effort — dove conviene investire prima
Readiness di dati e sistemi — cosa è pronto e cosa va sistemato
Principali rischi di governance — privacy, sicurezza, compliance, ownership
Quick win attivabili — iniziative a ritorno rapido da avviare subito
Roadmap a 90 giorni — tappe concrete con owner e KPI
Raccomandazioni operative — cosa fare, in che ordine
Prossimi step — proof of concept o progetto operativo candidabili

Per chi è pensato

L’AI Assessment è pensato per la tua azienda se:

stai iniziando a usare strumenti AI ma senza una governance chiara
hai già fatto test o proof of concept che non sono andati in produzione
vuoi capire quali processi hanno il maggiore potenziale
vuoi evitare investimenti disordinati e sovrapposti
devi allineare IT, business e leadership su una direzione comune
vuoi costruire una roadmap AI concreta e sostenibile

Settori in cui operiamo
Manufacturing, Pharma e Life Science, Financial Services, Utilities, Pubblica Amministrazione locale, Servizi B2B.

Il processo in 4 step

PERCHÉ ABACUS

Dalla strategia all’implementazione, con un unico partner

Abacus Group è un gruppo ICT italiano nato dall’aggregazione di aziende specializzate. Uniamo in un’unica realtà le competenze che servono per portare l’AI dalla valutazione alla produzione:

AI & Analytics
Software Engineering
System Integration
Cloud e Managed Services
Cybersecurity
Conoscenza del mercato e delle PMI italiane

Abacus non si limita a dire dove usare l’AI. Ti aiuta a capire cosa è realizzabile, con quali dati, su quali sistemi e con quale percorso operativo.

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Il Gruppo Abacus si impegna a proteggere le vostre informazioni. Le vostre informazioni saranno utilizzate in conformità alla legge sulla privacy, alle nostre politiche interne e alla nostra politica sulla privacy. Poiché Abacus è un’organizzazione globale, le vostre informazioni potrebbero essere conservate ed elaborate da Abacus e dalle sue affiliate in paesi diversi da quello in cui risiedete, ma ovunque le vostre informazioni vengano elaborate, le tratteremo con la stessa cura e lo stesso rispetto per la vostra privacy.

FAQ

È un percorso rapido, in genere poche settimane tra prima call, raccolta dati, workshop e consegna degli output. La durata dipende da dimensione e complessità dell’azienda.

No. L’assessment è utile sia a chi non ha ancora iniziato, sia a chi ha fatto test che non sono andati in produzione.

Sì. Anzi, è uno dei casi in cui è più utile: aiuta a capire cosa serve davvero prima di investire in persone e tecnologie.

Entrambi. Mettiamo allo stesso tavolo business, IT e dati, perché il valore dell’AI nasce dall’incrocio tra processi, tecnologia e governance.

Una opportunity map, use case prioritizzati, una matrice impatto/effort, la valutazione di dati e rischi, quick win e una roadmap a 90 giorni.

Un referente di business (CEO, GM o COO), un referente IT e, dove c’è, chi segue dati o innovazione. Bastano poche persone chiave.

Sì. Valutiamo rischi di privacy, sicurezza, compliance e ownership, anche in ottica AI Act.

Hai un piano concreto. Puoi procedere in autonomia o con Abacus su un proof of concept o un progetto operativo. Senza vincoli.