La nostra governance è progettata per sostenere questo equilibrio: coordinare senza rallentare, allineare senza limitare, guidare senza centralizzare eccessivamente.
Chi siamo
Governance
Crediamo che una governance efficace sia fondamentale per il nostro successo e per la soddisfazione dei nostri clienti
La nostra struttura di governance opera su più livelli, assicurando che ogni unità aziendale operi al massimo delle sue potenzialità, allineandosi agli obiettivi strategici generali.
Comitato Consultivo di Gruppo
La governance di Abacus si avvale del Comitato Consultivo di Gruppo, organo che svolge un ruolo di counseling sulle principali direzioni strategiche del Gruppo, senza entrare nell’operatività esecutiva.
Il Comitato contribuisce a garantire coerenza e visione d’insieme nello sviluppo dell’organizzazione, e affianca il management nell’avallare le iniziative di crescita e investimento più rilevanti, incluse l’evoluzione strategica del modello operativo e l’integrazione di realtà rilevanti che compongono l’ecosistema Abacus.
Un approccio orientato alla consultività e alla governance, che mantiene una visione condivisa e favorisce coordinamento e continuità nel tempo, lasciando al management la piena responsabilità dell’execution.
Governance a livello di business unit
A livello di business unit, la governance è adattata alle esigenze e alle sfide specifiche di ciascuna unità. Un team dedicato di 3-5 membri, composto principalmente da rappresentanti della governance del Gruppo, guida ogni unità.
I partner operativi delle unità sono dotati di diritti e responsabilità speciali, che consentono loro di prendere decisioni chiave in merito all’allocazione delle risorse, di attuare i cambiamenti necessari e di guidare le loro unità verso il successo.
Questo duplice approccio favorisce l’agilità, la resilienza e l’innovazione. Assicura che ogni unità possa muoversi rapidamente, adattarsi ai cambiamenti del mercato e rispondere in modo proattivo alle esigenze dei clienti.
Questo modello consente alle singole unità di operare con autonomia, mantenendo un forte allineamento con la strategia di gruppo.
Un approccio equilibrato alla crescita
Grazie a questa struttura di governance a più livelli, Abacus garantisce che ogni parte dell’organizzazione rimanga allineata agli obiettivi principali, rimanendo al contempo agile e preparata alle sfide future.
Questo equilibrio tra coordinamento centrale e autonomia operativa è un elemento fondamentale del modello Abacus, che consente di sostenere la crescita, integrare nuove realtà e mantenere elevati standard di qualità e coerenza.
Dal modello alla crescita
La governance è una componente chiave del modo in cui Abacus costruisce e sviluppa il proprio ecosistema.
Scopri come questo approccio si integra nel modello organizzativo e nelle dinamiche di crescita del gruppo:
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